Emprendedores filantrópicos

                Salo Grabinsky

           De Europa me llegan noticias sobre empresas familiares de esa comunidad  vibrante , en pleno proceso de integración . La Comunidad Europea que empezó después de la II Guerra Mundial con la alianza estratégica de las industrias del acero y el carbón entre Francia y Alemania ha evolucionado en forma extraordinaria y es ahora un fuerte bloque económico, político y social ya que muchas legislaciones de los países miembros han sido adaptadas al bien de la comunidad. En unos meses la Comunidad Europea se ampliará aún más con una docena de países del este de Europa y el euro llegará a tener una fuerza como moneda mucho mayor a la del yen japonés y equiparable al dólar norteamericano

   En Europa hay, por lógica un buen número de negocios de estructura familiar que llevan  muchas generaciones, sobre todo en el área agrícola (viñedos de 300 o más años )  e incluso hay un club llamado los “Enochistas” ( Del profeta Enoch del Antiguo Testamento) cuya participación se limita a familias en negocios con más de ¡ 200 años ! de existencia.

   También en Europa hay grandes negocios familiares cuyos fundadores y sucesores han dedicado fuertes recursos para crear fundaciones filantrópicas y apoyar causas de su interés.

    Sin embargo se detecta un campo muy interesante en la rama filantrópica que además va muy de acuerdo con el método sistémico de analizar y ayudar a las empresas familiares en los asuntos patrimoniales, del negocio y en la armonía y dinámica familiares.

        Están emergiendo hombres y mujeres muy activos en la ayuda a la sociedad, y al mundo que los rodea cuya actitud y conocimientos hacen que las fundaciones y filantropía que desean fundar estén manejadas de manera PROFESIONAL Y CON UN ALTO GRADO DE ENFOQUE . En pocas palabras son Filántropos Emprendedores que ven esa actividad con objetividad , buscando el máximo provecho al uso de sus recursos y, consecuentemente esperan resultados claros de sus esfuerzos. Ven su labor en organismos asistenciales, fundaciones o como lo quieran manejar con emoción y sensibilidad , pero dirigiéndolos como si fueran empresas lucrativas .

     En el mundo hay mil y una necesidades. Carencias de lo indispensable para subsistir, hambrunas y enfermedades endémicas que ya deberían estar erradicadas y no lo están por falta de recursos (y desorganización). También hay ignorancia, falta de educación mínima y pobreza extrema que es lacerante y el caldo de cultivo para liderzuelos. terroristas y gentuza que se aprovecha de esto para fines despreciables. Para acabar este esquema tampoco se ha terminado con la violencia inútil y el famoso “choque de civilizaciones” que está ensangrentado Asia  y el medio Oriente. En fin, hay muchas víctimas y pocos recursos para todos estos males, aunque hay gente de buena voluntad y personas

.empresas e instituciones que quieren contribuir a reducir estos males.

  El emprendedor(a) filantrópico tiene un papel clave en el siglo XXI. Les voy a dar algunos puntos de interés acerca de su labor:

I.- Si esta persona está en proceso de semi-retiro la actividad filantrópica es una maravillosa forma de ser productivo, dedicarle el corazón y recursos a ayudar a causas de su interés, enfocarse y además encontrar el balance tan necesario para que la vida valga la pena, incluso el trascender con obras y amor al prójimo.

II.- Conforme crecen las familias en forma exponencial mientras que el negocio sigue su desarrollo normal van, por fuerza, a quedar fuera de éste muchos parientes que no pueden , quieren o no son aceptados para trabajar ahí por diversas razones. A estos se les abre una oportunidad de apoyar, con los recursos emanados de los negocios de su familia buenas obras , siendo ellos (as) los ejecutores del proyecto filantrópico familiar ,con derechos y obligaciones ante el grupo familiar. Considero que esta labor es básica en todas las empresas familiares y los unirá más, ya que cumplen con el objetivo de bienestar social que ellos acordaron.

III.- Finalmente, les sugiero a ustedes amigos emprendedores y sus familias que elaboren un PROYECTO DE FILANTROPÍA INTEGRAL  en el que definan claramente las ramas prioritarias a las que van a apoyar, enfocando las baterías a una serie pequeña de causas y no traten de abarcar mucho porque pierden efectividad y sobre todo el control de los recursos canalizados. Si están enfocados, con sus prioridades claras y en control de todo el proceso van a poder ayudar a que se cumpla lo que quieren como familia, van a exigir resultados concretos y medibles y en general serán emprendedores que para su labor social toman riesgos calculados pero crean estructuras para el futuro de su labor.

       “ Haz el bien PERO MIRA A QUIEN” es un sano consejo a los emprendedores filántropos para evitar el despilfarro y poca efectividad de su gran labor. ¿Qué pìensa usted, amigo emprendedor?